Page 22 - stis23
P. 22

‫تجويد عملية إسناد المناصب‬

‫لتجويد عملية إسناد المناصب‪ ،‬وإيصال شخص مناسب إلى المنصب المستهدف ينبغي ضمان أن يكون المرشحون كلهم‬
‫مناسبين‪ ،‬وإلا فإن قانون غريشام في الاقتصاد (العملة الرديئة تطرد العملة الجيدة من السوق) قد ُيطبق هنا أيضاً‪ .‬ويمكن‬

                                                                    ‫للإج ارءات التالية ضمان ملاءمة المرشحين للمنصب‪:‬‬

‫‪ ‬تحسين آلية الترشيح‪ ،‬عن طريق تطوير الأنظمة والقوانين والتشريعات على نحو مستمر‪ ،‬وسد الثغ ارت المكتشفة فيها‪،‬‬
                      ‫ومساءلة المسؤول عن الترشيح‪ ،‬في حال أدى ذلك إلى وصول شخص غير مناسب إلى المنصب‪.‬‬
                                    ‫‪ ‬تحديد المطلوب من الشخص الذي يتولى المنصب‪ ،‬على نحو دقيق وقابل للقياس‪.‬‬
                                                         ‫‪ ‬المتابعة المستمرة للأداء من ِّقبل الجهات الإش ارفية والرقابية‪.‬‬

                         ‫في النهاية‪ ،‬لا بد من الإق ارر بأن النجاح في إيصال أشخاص مناسبين إلى ُسَّدة المناصب المستهدفة‬
                         ‫يتعلق بالثقافة المجتمعية السائدة؛ إذ لا يمكن أن يتحقق ذلك إن لم تكن الثقافة السائدة ملائمة‪.‬‬
                         ‫والتغيير الثقافي لا يمكن أن يتم بين ليلة وضحاها‪ ،‬فهو عملية تتطلب جهداً كبي اًر ووقتاً طويلاً‪ .‬لكن‬

                                                                     ‫طريق النجاح‪ ،‬مهما كان شاقاً وطويلاً‪ ،‬يبدأ بخطوة‪.‬‬
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27